山东耐材召开2015年上半年工作会暨党群工作会议
- 7月25日,山东耐材在鲁耐窑业公司召开了半年工作会议暨党群工作会。集团公司董事长、党委书记刘伟作了题为《明确形势任务,增强危机意识,深入推进各项改革,保障企业持续发展》的讲话。总经理、副董事长李文亮作了题为《抓市场,练内功,增效益积极应对困难局面,团结一致渡难关》的工作报告。会议表彰了2014—2015年度党内先进集体和先进个人。会议分别由总经理李文亮和副总经理杨卫星主持。集团公司领导徐文相、潘东华、张红三出席会议。
- 刘伟在讲话中指出,要充分认识经济形势的严峻性、复杂性,有针对性做好当前生产经营工作。必须咬定市场不放松,坚定不移地贯彻落实好“三大战略”。每个子分公司至少应该有1-2项产品能够引领市场。要精打细算过日子。各子分公司一把手要真正负起责任,堵塞资金管理漏洞,使有限的资金发挥最大效用。资金的预算管理,必须做到“两个确保”:确保生产经营基本正常运行;确保职工工资基本正常发放。要练好内功。在市场经济下,应该从外部市场需求,看内部决策与管理。因此,抓管理应体现以市场为核心,具体讲要在“品质、成本、交货能力和服务”方面,更好满足市场需要。
- 刘伟强调,要增强危机意识,深刻认识国家重要经济部署对企业发展的影响。
- 一是要推动耐火材料装备自动化、智能化发展。
二是要抓住“一带一路”带来的产品出口新机遇。 三是要深化和扩大互联网应用。
- 刘伟要求,要深入推进各项改革,激发企业内生动力和发展活力。
一是要认真贯彻落实山钢集团关于产权制度改革的目标要求。 二是要深入推进运营转型和管理提升。 三是要积极推动中齐公司和恒欣镁业转型发展。 四是要从体制机制上进一步完善内部市场化运营。
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- 刘伟对上半年党群工作进行了简要总结,要求按照山钢集团半年经营绩效分析会要求和山东耐材2014年党委工作意见安排,在全面落实党建工作任务基础上,重点做好以下几方面工作:
- 一是围绕中心,肩负使命,充分发挥党的组织的政治核心和战斗堡垒作用。
- 二是把握大局,尽心尽责,充分发挥党员干部的凝心聚力和率先垂范作用。
- 三是立足岗位,牢记宗旨,充分发挥共产党员的先锋模范和骨干带头作用。
- 李文亮在报告中全面总结分析了上半年工作情况,部署了下半年主要目标任务。
- (一)努力做好市场和产品结构调整。
- (二)继续开展“运营转型,促管理提升”活动。
- (三)探索混合所有制改革的路子,促进企业转型发展。
- (四)提高设备自动化水平,提高生产效率。
- (五)强化基础管理工作,不断夯实管理基础。
- (六)加强职工思想文化建设,践行山东耐材企业文化。
- 会上,鲁耐窑业、中齐耐火、王耐分公司、王铝分公司、财务部等5个单位进行交流发言。各子分公司领导班子成员,机关部门部长助理以上领导干部参加会议。
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