山东耐材集团公司召开三届二次职工代表大会
站在新的历史起点上,努力推动山东耐材
改革发展实现新突破
董事长、党委书记刘伟讲话 总经理李文亮作工作报告
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山东耐火材料集团有限公司三届二次职工代表大会,于2018年1月19日在集团公司总部召开。会议由党委副书记、纪委书记邓亦庭主持。出席会议的全体代表,认真听取并审议了总经理李文亮所作的题为《坚持创新驱动,助力动能转换,狠抓措施落实,促进优化提升》的工作报告,听取审议了副总经理杨卫星所作的《2017年财务预算完成情况及2018年财务预算编制说明》,副总经理潘东华宣布了《关于表彰2017年度先进集体和先进个人的决定》,签定了《2018年经营目标责任书》《安全授权委托书、安全生产目标管理责任书》,民主评议了集团公司领导班子及成员,党委书记、董事长刘伟作了题为《站在新的历史起点上,努力推动山东耐材改革发展实现新突破》重要讲话。
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李文亮在工作报告中对2017年的工作进行了认真总结和回顾,对2018年的工作进行了全面安排和部署。 2017年全年完成的主要工作: 一是安全生产措施得力形势良好。 二是产品和市场结构进一步调整优化。 三是降本增效减亏增盈取得显著成效。 四是装备水平实现大的提升,五是亏损企业治理取得重要成效。 六是内部改革管理工作有序推进,七是职工队伍保持良好精神面貌。
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山东耐材确定2018年工作指导思想是:深入贯彻落实党的十九大和中央经济工作会议精神,全面落实山钢集团重要工作部署,以高质量发展为目标,坚持创新驱动,加快向绿色、智能化转型发展,深入推进实施新旧动能转换“三年行动计划”、环境治理和装备改造提升,加快改革步伐,加强内部管理,推进各项工作全面优化提升,力争实现改革发展新突破。经营目标:全年完成耐火材料产量24万吨,营业收入5亿元(不含内部关联交易),利润总额500万元。 2018年主要工作任务是: (一)深刻领会和贯彻落实好山钢集团重要工作部署。 (二)落实责任,强化措施,提升安全环保治理水平。 (三)优化结构,提升服务,增强市场占有能力。 (四)落实措施,防范风险,夯实企业盈利基础。 (五)深化改革,强化执行,加快推进产权改革。 (六)完善制度,强化监督,确保各项管理措施落地。
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董事长、党委书记刘伟在讲话中对做好2018年工作提出了四点意见。 (一)过去一年工作亮点突出,重点工作仍需加强。回顾2017年的工作,亮点突出:一是增盈减亏有实效,山东耐材改制重组八年来,首次实现年度盈利;二是结构调整有力度,产品结构、市场结构调整深度推进,企业生存空间得到进一步拓展;三是环保改造有提升,各子分公司都按照要求完成了脱硫脱销除尘设施改造,并基本实现达标排放;四是亏损治理有成果,按照山钢产权结构优化实施方案要求,青耐完成资产处置和职工安置,山耐厂、中齐公司完成注销工作;五是企业改革有作为,在王耐开展了契约化管理试点,机关业务部门完成“三定”工作。但还有一些工作需要改进和加强,有些重点工作需要突破:一是在应对国家严苛的环境治理措施方面还显被动,威胁企业生存的一些问题,还没有从根本上解决;二是各子分公司经营状况不平衡的问题仍然存在,亏损企业治理需要攻坚;三是开拓山钢内部市场需要加力,在为山钢钢铁主业服务方面,在自身的意识、技术、服务等方面,表现出诸多的不适应;四是装备改造提升任务依然艰巨,不仅是环保倒逼企业改造提升,作为传统制造业,如果不加快向先进智能制造的转型,企业发展前景堪忧;五是企业改革要深化,混合所有制改革、契约化管理、三项制度改革、内部市场化改革等,都需要寻求新的突破。 (二)把握新时代新特点,生产经营发展要有新谋略。全面分析党的十九大的科学论断,分析国际经济形势,分析国内经济形势,耐材企业仍面临诸多挑战,需要我们认真对待和积极应对。一是要主动适应国家政策要求;二是要审时度势,及时调整经营策略;三是要科学应对当前面临的原燃料供应紧张形势;四是要注意维护耐材行业的竞争秩序。 (三)突出重点工作抓落实,改革发展要有新突破 。一是围绕山钢集团重要工作部署抓落实;二是围绕“三年行动计划”抓落实;三是围绕创新驱动抓落实;四是围绕提升为钢铁主业服务水平抓落实;五是围绕企业改革攻坚抓落实;六是围绕改进和加强内部管理抓落实;七是务必以务实作风抓落实。 (四)落实党建工作新要求,全面从严治党再发力。一是突出问题导向抓党建,重点强化问题意识,突出责任意识,树立规则意识。二是抓好队伍建设是党建工作的重要任务。重点深化和拓展“四好”班子创建活动,抓好中层干部队伍建设,着力打造高素质的专业技术队伍。三是党风廉政建设需要进一步加强。重点明确党委领导班子的集体责任、党委主要负责人的第一责任,纪检监察工作加快转职能、转方式、转作风,严明六大纪律。四是正风肃纪各项措施要得到全面落实。重点是不断提高纪委履行监督职责的规范性,强化履职监督和责任追究。
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会议要求,全体干部职工要深入贯彻落实党的十九大和中央经济工作会议精神,全面落实山钢集团重要工作部署,以高质量发展为目标,坚持创新驱动,加快向绿色、智能化转型发展,深入推进实施新旧动能转换“三年行动计划”、环境治理和装备改造提升,加快改革步伐,加强内部管理,推进各项工作全面优化提升,力争实现改革发展新突破。以奋发有为的精神状态,乘势而上,抢抓机遇,狠抓落实,为建设具有国际竞争力的绿色耐材强企而努力奋斗! |